四川能投文旅集團總經理(lǐ)鄒士勇赴西藏項目調研

近日，四川能投文旅集團總經理(lǐ)鄒士勇帶隊赴西藏實地調研尼木吞巴、羊卓雍措、瓊果林等7個(gè)景區(qū)項目20餘個(gè)重要景點。調研途中，鄒士勇深入景區(qū)一線，調研察看了每一處景點的區(qū)域位置、自然禀賦、旅服建設和(hé)經營現狀，現場(chǎng)聽(tīng)取了西藏逐夢公司股東代表達娃、總經理(lǐ)王國洪關于項目曆史沿革、股權結構、建設運營、發展思路等情況介紹。

圖為(wèi)調研現場(chǎng)

鄒士勇表示，國企改革三年行(xíng)動方案對混合所有(yǒu)制(zhì)改革做(zuò)了詳細的闡述和(hé)安排，為(wèi)國企、民企資源互補、緊密合作(zuò)提供了強有(yǒu)力的政策支持。西藏項目是典型的混合所有(yǒu)制(zhì)項目，資源優勢明(míng)顯，未來(lái)發展可(kě)期，隻要精誠合作(zuò)就一定能成為(wèi)混合所有(yǒu)制(zhì)企業的成功典範。他要求，一是要全面梳理(lǐ)各景區(qū)項目的協議，吃(chī)透情況，管控投資風險，明(míng)确權責利。二是要做(zuò)好股權并購工作(zuò)，理(lǐ)順股權關系，明(míng)确合作(zuò)方式，促進雙向協同。三是要強化運營管理(lǐ)，羊湖(hú)、瓊結、乃欽康桑、尼木吞巴、秀巴古堡要做(zuò)好以投資開(kāi)發經營為(wèi)主的市場(chǎng)策劃；瓊果林、雅江置業要做(zuò)好以土地資源為(wèi)主的合作(zuò)開(kāi)發，通(tōng)過以租代建、引入品牌合作(zuò)等方式，迅速回籠資金。四是要積極與四川能投文旅集團旗下輕資産公司開(kāi)展合作(zuò)，為(wèi)運營端創造營收，獲取客流。五是要全面對接資本市場(chǎng)，提前謀劃上(shàng)市工作(zuò)，倒逼公司管理(lǐ)規範化，專業化。

四川能投文旅集團總會(huì)計(jì)師(shī)鄭春林、副總經理(lǐ)徐亮，景區(qū)所在地政府相關領導，各景區(qū)負責同志(zhì)陪同調研。