四川能投文旅集團召開(kāi)2023年上(shàng)半年工作(zuò)會(huì)

8月7日，四川能投文旅集團組織召開(kāi)2023年上(shàng)半年工作(zuò)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長向傳忠出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)鄒士勇出席會(huì)議并安排部署經營工作(zuò)，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、職工董事何岚主持會(huì)議。

  會(huì)議傳達了能投集團主題教育重點工作(zuò)推進會(huì)暨2023年上(shàng)半年工作(zuò)會(huì)精神，圍繞“運營深化年”工作(zuò)主題，總結上(shàng)半年工作(zuò)，深入分析存在問題和(hé)原因，統籌安排下半年工作(zuò)任務及舉措，力争确保全面高(gāo)效完成年度目标任務。 

向傳忠指出，能投集團非常關心支持文旅集團扭虧增盈、改革發展等工作(zuò)，提出了有(yǒu)許多(duō)有(yǒu)針對性的工作(zuò)要求和(hé)指示，我們要認真領會(huì)精神，深入貫徹落實，重點圍繞“三強一優”戰略布局，“三抓一改”中心工作(zuò)和(hé)2023年8項重點工作(zuò)，積極主動解難題，千方百計(jì)盤存量，科學謀劃做(zuò)增量，全面提升工作(zuò)質效。他要求，一是研判形勢，把握大(dà)勢，積極拼搶發展機遇。二是創新突破，各顯其能，全力抓好運營深化。三是攻堅克難，持續發力，紮實抓好重點項目。四是強化督查，逗硬考核，确保完成年度目标。五是落實責任，強化監管，務必抓實安全穩定。六是提高(gāo)站(zhàn)位，明(míng)責擔當，突出強化黨建引領。

鄒士勇指出，當前文旅集團整體(tǐ)運營形勢還(hái)非常嚴峻，上(shàng)半年任務完成情況不容樂觀，但(dàn)各公司幹事創業的熱情增長，運營理(lǐ)念和(hé)思路明(míng)顯提升。他要求，一是堅持運營提升不松懈，科學謀劃好産品打造和(hé)業态植入。二是堅持遺留問題化解處置，理(lǐ)清權責關系，做(zuò)到“有(yǒu)保有(yǒu)壓、有(yǒu)進有(yǒu)退”。三是抓好投資建設，有(yǒu)序推動牛背山(shān)雙林組團、大(dà)理(lǐ)民宿酒店(diàn)等項目。四是加強“兩級”班子建設，重點加強公司一把手“操盤”能力，體(tǐ)現對公司戰略、資金、資産的總體(tǐ)良好把控。五是堅持目标導向，想方設法通(tōng)過存量盤活、運營管理(lǐ)、資金管控等方式确保完成全年目标任務。

公司總會(huì)計(jì)師(shī)劉華通(tōng)報了集團上(shàng)半年生(shēng)産經營情況，系統分析了管理(lǐ)運營面臨的主要問題。3家(jiā)代表企業彙報了上(shàng)半年經營工作(zuò)完成情況并分享了重點運營措施。

文旅集團領導班子、中層管理(lǐ)人(rén)員，所屬公司董事長（執行(xíng)董事）、總經理(lǐ)、經營或财務分管領導參加會(huì)議。