1月4日,四川能投文旅集團召開(kāi)2022年度本部部門(mén)述職考核工作(zuò)會(huì),公司黨委書(shū)記、董事長向傳忠,黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)鄒士勇出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記何岚主持,領導班子成員、本部中層管理(lǐ)人(rén)員和(hé)職工代表共43人(rén)現場(chǎng)參加會(huì)議。
(圖片為(wèi)會(huì)議現場(chǎng))
會(huì)上(shàng),何岚介紹了公司本部2022年度工作(zuò)考核總體(tǐ)安排情況和(hé)相關說明(míng)。各部門(mén)負責人(rén)圍繞2022年度工作(zuò)開(kāi)展情況、存在的問題以及2023年工作(zuò)思路等內(nèi)容進行(xíng)了報告。同時(shí),根據公司本部部門(mén)和(hé)員工績效考核管理(lǐ)辦法,現場(chǎng)發放了考核測評表,全體(tǐ)參會(huì)人(rén)員參與了測評。
(圖片為(wèi)會(huì)議現場(chǎng))
鄒士勇要求各部門(mén)要充分認識考核的激勵作(zuò)用,正确運用考核結果,合理(lǐ)拉開(kāi)收入分配差距。他強調,要通(tōng)過這樣的述職考核,考出高(gāo)效和(hé)團結,引導部門(mén)之間(jiān)的學習和(hé)交流,考的好的來(lái)年要力争做(zuò)的更好,考的差的要正視(shì)差距和(hé)不足并務求改進。同時(shí),要求大(dà)家(jiā)以此為(wèi)契機,進一步嚴肅工作(zuò)作(zuò)風,全面提升工作(zuò)效能,不斷改進工作(zuò)方法,合力推動公司來(lái)年各項工作(zuò)邁上(shàng)新台階。
最後,向傳忠回顧2022年工作(zuò),肯定了成績:在能投集團黨委會(huì)、董事會(huì)和(hé)經營層的關心和(hé)指導下,公司戰勝了疫情、地震和(hé)高(gāo)溫等諸多(duō)困難。牛背山(shān)、彜海、孟獲城等項目由建設成功轉入運營并初見成效,文旅闆塊業務股權整合推進取得(de)實質進展,國企改革三年行(xíng)動收官交出優秀答(dá)卷等等,較好的完成了重大(dà)項目建設,有(yǒu)效的推動了各種遺留困難問題的處理(lǐ),充分展示了文旅集團團結協作(zuò)、健康向上(shàng)的氛圍和(hé)風貌。展望2023年工作(zuò):機遇和(hé)挑戰并存。新的一年,“後疫情”時(shí)代為(wèi)文旅産業恢複和(hé)發展提供了可(kě)能,國企改革三年行(xíng)動成效為(wèi)公司高(gāo)質量發展保駕護航,能投集團的關心和(hé)支持為(wèi)我們堅定了信心和(hé)決心。同時(shí),要求各部門(mén)要樹(shù)立“起步就沖刺、開(kāi)局就争先”意識,持續深入學習貫徹黨的二十大(dà)、省十二次黨代會(huì)等重要會(huì)議精神,以強勁勢頭努力實現2023年開(kāi)門(mén)紅。