四川能投文旅集團召開(kāi)落實國企改革三年行(xíng)動推進會(huì)

3月23日，根據能投集團國企改革三年行(xíng)動總體(tǐ)要求，四川能投文旅集團召開(kāi)落實國企改革三年行(xíng)動推進會(huì)，安排部署公司深化改革工作(zuò)。會(huì)議由四川能投文旅集團黨委書(shū)記、董事長向傳忠主持，公司領導班子成員，本部中層及以上(shàng)管理(lǐ)人(rén)員，所屬公司主要負責人(rén)參加會(huì)議。

圖為(wèi)會(huì)議現場(chǎng)

會(huì)上(shàng)，公司副總經理(lǐ)王惠傳達了能投集團落實改革三年行(xíng)動相關工作(zuò)要求，黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)鄒士勇傳達了能投集團落實改革三年行(xíng)動推進會(huì)議精神，并分析了公司當前經營形勢，就能投文旅集團具體(tǐ)落實改革任務和(hé)生(shēng)産經營工作(zuò)進行(xíng)安排：一是完善文旅集團本部管理(lǐ)運行(xíng)體(tǐ)系和(hé)決策跟蹤落實機制(zhì)，以制(zhì)度創新提升企業治理(lǐ)能力；二是強化全面預算(suàn)管理(lǐ)，實現降成本、降兩金，抓好資金統籌管理(lǐ)，實現控虧損、控風險。在推動精細管理(lǐ)過程中，實現提質量、提能力。三是科學研判科技(jì)創新對文旅産業的促進作(zuò)用，以科技(jì)創新推動景區(qū)聯動運營。四是強化工程管控，加快推動項目建設。

向傳忠要求，各公司、各部門(mén)要認真領會(huì)集團公司關于落實國企改革三年行(xíng)動推進會(huì)重要精神，特别要把制(zhì)度創新、管理(lǐ)創新、科技(jì)創新作(zuò)為(wèi)推動能投文旅集團三年改革行(xíng)動的主抓手。一是提高(gāo)站(zhàn)位，深刻認識“三項創新”對三年改革行(xíng)動的引領作(zuò)用，主動把文旅闆塊的發展放在集團構建“1+3+2”新型産業格局中去思考謀劃和(hé)高(gāo)效推動。二是融會(huì)貫通(tōng)，确保“三項創新”在文旅集團改革行(xíng)動中落地生(shēng)根，要确保今年完成三年改革任務的70%。三是突出文旅主業，使三年改革行(xíng)動與能投文旅集團“十四五”發展規劃相輔相成，确保改革方向不變、道(dào)路不偏、力度不減。他指出，國企改革三年行(xíng)動方案是面向新發展階段深化國企改革的綱領性文件。從本部到各所屬公司，必須切實加強組織領導和(hé)統籌協調，抓好國企改革三年行(xíng)動實施方案落地，确保按節點完成各項改革任務