能投集團響應省委“大(dà)學習、大(dà)討(tǎo)論、大(dà)調研”活動安排部署2018全省國資系統調研課題工作(zuò)

4月17日，為(wèi)響應省委“大(dà)學習、大(dà)討(tǎo)論、大(dà)調研”活動，按照省國資委《關于印發2018年全省國資系統調研課題的通(tōng)知》精神，能投集團召開(kāi)會(huì)議安排部署2018全省國資系統調研課題工作(zuò)，會(huì)議由集團董事嚴江主持，機關黨委書(shū)記宋詠梅參加會(huì)議。

本次國資系統調研，省國資委共篩選确定了10個(gè)重點調研課題，58個(gè)自主調研課題，其中給能投集團下達了4個(gè)重點調研課題和(hé)4個(gè)自主調研課題。重點調研課題由國資委有(yǒu)關處室牽頭，能投集團作(zuò)為(wèi)有(yǒu)關企業參與調研，分别是《完善省屬企業中長期激勵約束機制(zhì)的對策措施》、《國有(yǒu)企業債務風險防範與化解問題研究》、《國有(yǒu)企業“智慧黨建”新模式探索研究》、《國有(yǒu)企業參與脫貧攻堅有(yǒu)關問題研究》。4個(gè)自主調研課題，分别為(wèi)《能投集團提高(gāo)産業發展質量有(yǒu)關問題研究》、《能投集團天然氣産業改革發展有(yǒu)關問題研究》、《能投股份公司精準扶貧有(yǒu)關問題研究》、《鄉村振興戰略中的普惠金融産業發展研究》。

嚴江對落實此次調研課題工作(zuò)做(zuò)了具體(tǐ)安排部署。他要求相關部門(mén)和(hé)公司要高(gāo)度重視(shì)，切實把調研工作(zuò)同自身的中心工作(zuò)、重大(dà)任務結合起來(lái)，作(zuò)為(wèi)長期性、基礎性的工作(zuò)來(lái)抓。要加強組織和(hé)協調管理(lǐ)，确保調研有(yǒu)領導主抓、有(yǒu)部門(mén)負責、有(yǒu)人(rén)員幹事、有(yǒu)經費和(hé)條件保障。要對調研工作(zuò)嚴格過程管理(lǐ)，瞄準重點、突出難點、專注關鍵點切實推進調查研究，确保形成符合公司實際、體(tǐ)現時(shí)代特征、具有(yǒu)實踐指導意義的研究成果，推動集團公司高(gāo)質量發展，為(wèi)實現集團公司“十三五”期間(jiān)2000億的任務目标提供切實有(yǒu)效的建議和(hé)意見，确保圓滿完成省國資委交辦的課題任務。

各課題組表示将組織精幹力量全力參加調研完成課題任務，确保如期形成高(gāo)質量的調研成果。

集團黨委組織部、人(rén)力資源部、财務資産部、生(shēng)産管理(lǐ)部、研究中心，能投天然氣公司、能投股份公司、能投金鼎公司有(yǒu)關人(rén)員參加本次會(huì)議。