李越副總經理(lǐ)帶領效能監察小(xiǎo)組赴宜賓基層調研

李越副總經理(lǐ)在宜賓市高(gāo)縣慶符35kV變電(diàn)站(zhàn)調度中心檢查工作(zuò)

        6月下旬，集團開(kāi)展了對水(shuǐ)電(diàn)集團農網改造升級及無電(diàn)地區(qū)電(diàn)力建設工程的效能監察。在前期去水(shuǐ)電(diàn)集團聽(tīng)取彙報，查閱資料，了解基本情況後，效能監察小(xiǎo)組第二小(xiǎo)組赴基層縣電(diàn)力公司開(kāi)展更加深入的調研。集團分管領導李越于7月21，22日帶領電(diàn)力事業部、黨群工作(zuò)部人(rén)員和(hé)水(shuǐ)電(diàn)集團紀檢部、監察部相關負責人(rén)，深入宜賓珙縣和(hé)高(gāo)縣電(diàn)力公司進行(xíng)了檢查。

        檢查組按照拟定的檢查方案對基層電(diàn)力公司的項目審批情況，招标核準情況、管理(lǐ)制(zhì)度建設及執行(xíng)情況、資金到位情況、項目進度情況和(hé)施工管理(lǐ)情況、目招标及合同執行(xíng)情況等工作(zuò)進行(xíng)了逐項檢查，找出了管理(lǐ)中的不足和(hé)影(yǐng)響工程進度和(hé)竣工驗收的因素，并提出了整改意見。

效能監察彙報會(huì)議現場(chǎng)
       

        在效能監察彙報會(huì)上(shàng)，集團分管領導李越要求：一、要從思想上(shàng)重視(shì)農網改造升級工作(zuò)，齊心協力将2010年的農網項目按計(jì)劃保質保量的完成；二、做(zuò)好2011年農網升級改造的準備工作(zuò)，提前啓動招投标工作(zuò)，以便後期工作(zuò)迅速推進；三、抓好內(nèi)部管控制(zhì)度，嚴格按照國家(jiā)法規和(hé)行(xíng)業标準，規範工程檔案材料管理(lǐ)，完成好前期農網改造升級項目的竣工驗收準備工作(zuò)；四、總結在農網升級改造中的成功經驗，如提前自籌貸款保證工程進度等，值得(de)借鑒之處可(kě)在集團內(nèi)部推廣。

        通(tōng)過此次檢查，集團深入了解了基層公司在農網改造升級管理(lǐ)中的現狀和(hé)問題，對施工運行(xíng)等進行(xíng)了現場(chǎng)檢查，增強了基層公司對農網改造升級工作(zuò)的大(dà)局意識。集團将責成水(shuǐ)電(diàn)集團督促整改落實到位，構建農網改造升級管理(lǐ)的長效機制(zhì)。