能投集團舉辦中心組專題學習會(huì)議

（中心組專題學習會(huì)現場(chǎng)）

（上(shàng)海國有(yǒu)資本運營研究院李南山(shān)研究員授課現場(chǎng)）

為(wèi)深入貫徹中央、省委和(hé)省政府深化國有(yǒu)企業改革的指導意見，進一步推動能投集團深化改革取得(de)實效，4月13日，能投集團在本部2106會(huì)議室召開(kāi)中心組學習（擴大(dà)）會(huì)議，就“國企改革理(lǐ)論與實踐”開(kāi)展專題輔導。能投集團領導班子成員、所屬二級公司主要負責人(rén)和(hé)集團本部中層管理(lǐ)人(rén)員共80餘人(rén)參加會(huì)議。

會(huì)議特邀了上(shàng)海國有(yǒu)資本運營研究院李南山(shān)研究員進行(xíng)授課輔導。李南山(shān)研究員從國企改革“1+N”文件解讀、國企改革措施落地關鍵、國企改革實踐案例分析三個(gè)方面展開(kāi)講解，重點圍繞國企分類和(hé)分類改革的要求與實踐，完善現代企業制(zhì)度和(hé)公司治理(lǐ)建設，國有(yǒu)資産管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)改革和(hé)資本平台，發展混合所有(yǒu)制(zhì)經濟的要求與實踐，董事會(huì)規範建設是治理(lǐ)機制(zhì)的核心，強化監督體(tǐ)系和(hé)防止國有(yǒu)資産流失，加強和(hé)改進黨對于國有(yǒu)企業的領導等七個(gè)方面進行(xíng)了詳細介紹。同時(shí)，重點分析了上(shàng)海綠地集團、中國建材集團和(hé)隧道(dào)股份公司等改革試點企業的相關改革舉措及經驗做(zuò)法，并結合能投集團推進改革中遇到的問題提出了重要的指導意見。

4月14日，能投集團舉行(xíng)中心組學習專題研討(tǎo)會(huì)，集團領導班子成員和(hé)本部中層管理(lǐ)人(rén)員圍繞本次學習主題開(kāi)展了集中學習和(hé)交流發言。大(dà)家(jiā)表示，2017年是深化改革之年，能投集團作(zuò)為(wèi)省級産業性投資公司，将以解放和(hé)發展社會(huì)生(shēng)産力為(wèi)标準，以提高(gāo)國有(yǒu)資本效率、增強國有(yǒu)企業活力為(wèi)中心，完善現代企業制(zhì)度和(hé)國有(yǒu)資産監管體(tǐ)制(zhì)，全面推進深化國資國企改革，為(wèi)實現全面小(xiǎo)康、建設經濟強省做(zuò)出積極貢獻。