國務院發展研究中心到能投集團調研售電(diàn)側與分布式能源改革情況

（座談交流會(huì)現場(chǎng)）

2月14日，國家(jiā)能源局法制(zhì)和(hé)體(tǐ)制(zhì)改革司巡視(shì)員孫耀唯率國務院發展研究中心調研組一行(xíng)12人(rén)，深入能投集團及相關所屬公司，調研四川省售電(diàn)側與分布式能源改革情況。能投集團副總經理(lǐ)王誠陪同調研。

座談會(huì)上(shàng)，王誠介紹了能投集團的概況和(hé)業務發展情況。他指出：能投集團堅持新的發展理(lǐ)念和(hé)創新精神，全力推進售電(diàn)側和(hé)分布式能源改革。改革縱深推進，進入“深水(shuǐ)區(qū)”，需要勇于沖破思想觀念的障礙，勇于突破利益固化的藩籬，突破一些(xiē)過去認為(wèi)不可(kě)能突破的關口，解決一些(xiē)多(duō)年來(lái)想解決但(dàn)一直沒有(yǒu)很(hěn)好解決的問題。能投集團不怕啃“硬骨頭”，但(dàn)許多(duō)問題的不是一個(gè)企業力所能及，希望國務院發展研究中心和(hé)國家(jiā)能源局給予關注、支持和(hé)幫助。能投分布式公司董事長陳國軍和(hé)能投售電(diàn)公司總經理(lǐ)劉毅分别彙報了集團分布式能源和(hé)售電(diàn)側改革情況。參會(huì)人(rén)員積極互動、討(tǎo)論充分、氣氛熱烈。

孫耀唯作(zuò)總結講話(huà)。他首先對能投集團改革發展取得(de)的成就表示肯定，同時(shí)提出四點要求：一是要在發展中明(míng)晰地方電(diàn)力企業的定位。地方電(diàn)力企業由小(xiǎo)到大(dà)，逐步發展壯大(dà)，并且前景很(hěn)好，要在發展改革的過程中逐步清晰定位。二是要積極主動參與改革。地方電(diàn)力企業不是改革的對象而是改革的主體(tǐ)，應該研究如何在此輪電(diàn)力體(tǐ)制(zhì)改革中發揮自身作(zuò)用，站(zhàn)在改革的角度理(lǐ)解“一張網”、“四統一”等提法，做(zuò)好政策梳理(lǐ)。還(hái)可(kě)适時(shí)請(qǐng)省裏有(yǒu)關部門(mén)出面邀請(qǐng)權威機構和(hé)專業人(rén)士對“一張網”和(hé)“四統一”的提法進行(xíng)政策咨詢和(hé)技(jì)術(shù)論證。三是要謀求創新發展方式。在工業園區(qū)發展冷熱電(diàn)三聯供分布式能源、多(duō)能互補、智慧能源等。四是補齊自身的短(duǎn)闆。作(zuò)為(wèi)地方企業，要分清政企關系，做(zuò)好企業自身改革工作(zuò)如三項制(zhì)度改革，特别是減員增效等，還(hái)要與國內(nèi)先進企業開(kāi)展對标管理(lǐ)等。特别是能投集團作(zuò)為(wèi)集團公司，要重視(shì)和(hé)加強政策研究，提高(gāo)政策研究及成果運用水(shuǐ)平。

能投集團生(shēng)産管理(lǐ)部、研究中心，能投水(shuǐ)電(diàn)集團、能投分布式公司和(hé)能投售電(diàn)公司有(yǒu)關人(rén)員參加了調研活動。