為(wèi)切實貫徹落實省委、省政府推進四川化工控股（集團）“分塊搞活、轉型升級”的決策部署，在省國資委組織和(hé)指導下，能投集團勇挑重擔、主動作(zuò)為(wèi)，将川化青白江闆塊改革脫困轉型升級作(zuò)為(wèi)“一号工程”，突出抓好“改建退轉解”五方面的工作(zuò)。通(tōng)過近兩年的努力，其中川化青白江闆塊輔業整合重組工作(zuò)已基本完成。
整合重組背景：川化青白江闆塊除化工主業外有(yǒu)六大(dà)輔業（工程、物業、培訓、物流、貿易、編制(zhì)袋以及皮革生(shēng)産），受川化股份生(shēng)産經營嚴峻形勢影(yǐng)響，其業務大(dà)幅度萎縮，同樣面臨經營困境，改革脫困迫在眉睫。能投集團以此作(zuò)為(wèi)改革突破口，通(tōng)過實施專業化整合、公司化改造、市場(chǎng)化運作(zuò)，對川化青白江闆塊六大(dà)輔業進行(xíng)整合重組，盤活、利用優勢資源和(hé)資質，實現輔業闆塊自主經營、自負盈虧、自謀發展。
整合重組成果：截止2016年5月31日，能投集團已投資近2億元對六大(dà)闆塊涉及公司的人(rén)員、資産和(hé)業務進行(xíng)整合重組，其中工程、物業、培訓、物流四大(dà)闆塊整合重組已基本完成，形成四川川化永鑫建設工程有(yǒu)限責任公司（以下簡稱“永鑫建設公司”）、四川能投潤嘉置業有(yǒu)限公司（以下簡稱“能投潤嘉公司”）、四川能投彙成培訓管理(lǐ)有(yǒu)限公司（以下簡稱“能投彙成公司”）、四川能投量力物流發展有(yǒu)限公司（以下簡稱“能投量力公司”）四家(jiā)新公司；貿易闆塊已完成業務整合，四川省新天府化工有(yǒu)限責任公司（以下簡稱“新天府公司”）已納入四川能投物資産業集團有(yǒu)限公司（以下簡稱“能投物産集團”）的正常生(shēng)産經營管理(lǐ)；四川川化集團成都望江化工廠（以下簡稱“望化廠”）龍泉皮化項目整體(tǐ)處置和(hé)新都編織袋項目設備處置已在西交所交易成功，目前正在開(kāi)展現場(chǎng)和(hé)權證交接工作(zuò)；能投高(gāo)等學校(xiào)籌建工作(zuò)穩步推進，目前職業學院選址已基本明(míng)确，正積極開(kāi)展四川能投教育投資有(yǒu)限公司工商注冊工作(zuò)。
整合重組成效：截止2016年5月31日，各輔業闆塊共分流安置川化人(rén)員1094人(rén)。整合重組後，各輔業公司建立了現代企業制(zhì)度，管理(lǐ)水(shuǐ)平大(dà)大(dà)提升；制(zhì)定未來(lái)發展規劃，明(míng)确發展方向；企業規模擴大(dà)，業務拓展，實力大(dà)大(dà)增強，經營狀況得(de)到較大(dà)改善。永鑫公司具備從設計(jì)、制(zhì)造、施工到開(kāi)車(chē)、調試、檢修、維保的全産業鏈服務能力，并獲得(de)了石油化工工程施工總承包二級資質。能投潤嘉公司形成了物業管理(lǐ)（園林綠化）、學前教育、酒店(diàn)管理(lǐ)三大(dà)業務闆塊并駕發展的良好局面。能投彙成公司形成了以培訓、職業技(jì)能鑒定、高(gāo)校(xiào)工程實踐教育為(wèi)主，包括學曆教育、汽修業務、技(jì)術(shù)指導服務等業務在內(nèi)的更加成熟、穩定、壯大(dà)的業務體(tǐ)系。能投量力公司大(dà)力拓展貿易業務，吸引了更多(duō)倉儲物流客戶。新天府借助能投集團跨越發展的大(dà)背景，充分依托能投物産集團資金優勢及市場(chǎng)化經營優勢，解放思想，大(dà)膽創新，初步建立了穩定的化肥、化工和(hé)礦石貿易及進出口業務。
2015年底前基本完成整合重組工作(zuò)的三家(jiā)輔業公司當年全都實現盈利。2016年1—5月，各輔業公司營業收入都有(yǒu)較大(dà)增長，特别是能投量力公司實現經營收入9172萬元，同比增長8813萬元，增長率2455%；利潤方面，各輔業公司均實現同比大(dà)幅增長，其中能投潤嘉公司和(hé)能投彙成公司同比扭虧為(wèi)盈，新天府和(hé)能投量力公司同比減虧，永鑫公司同比增長300%以上(shàng)。預計(jì)2016全年，各輔業闆塊營業收入均實現增長，全面實現盈利。其中能投量力公司增長幅度最大(dà)，預計(jì)全年實現收入10億元，同比增長7396%，實現利潤500萬，同比扭虧為(wèi)盈，增長2987.9萬元。
