2021年,是四川能投文旅集團組建的第一年,為(wèi)建立科學、合理(lǐ)、有(yǒu)效的激勵約束機制(zhì),充分調動企業負責人(rén)的積極性、主動性和(hé)創造性,根據四川能投文旅集團2021年度考核工作(zuò)的安排部署,公司提前謀劃和(hé)籌備,成立了考核領導小(xiǎo)組和(hé)考核工作(zuò)組,全面展開(kāi)對所屬公司的年度考核工作(zuò)。
自2021年12月15日起,四個(gè)考核工作(zuò)組分組對所屬16家(jiā)企業的黨建、黨風廉潔建設、經營業績、安全生(shēng)産等工作(zuò)進行(xíng)了考核,同時(shí)組織召開(kāi)了所屬公司領導班子述職述廉及民主測評會(huì)議。考核組成員詳細查閱了各公司黨建、黨風廉潔建設、選人(rén)用人(rén)、項目建設、安全生(shēng)産和(hé)生(shēng)産經營管理(lǐ)相關資料,并開(kāi)展業務交流座談。
考核組對各公司提質增效、攻堅克難工作(zuò)取得(de)的成績表示了充分肯定,向長期奮鬥在一線的幹部員工表示親切的問候。同時(shí)考核組根據各公司2021年目标任務,結合實際發展情況,與各公司領導班子共同分析目前面臨的形勢,查找存在的問題和(hé)不足,并結合各自公司實際情況,探討(tǎo)2022年運營思路及經營發展計(jì)劃,提前謀劃明(míng)年工作(zuò)目标。
至此,四川能投文旅集團圓滿完成2021年度所屬公司現場(chǎng)考核工作(zuò),通(tōng)過考核,客觀真實反映出各公司生(shēng)産經營、內(nèi)部管理(lǐ)、監督機制(zhì)等方面的情況,全面推動各公司管理(lǐ)水(shuǐ)平再上(shàng)新台階。