四川能投文旅集團召開(kāi)2020年度總結表彰暨2021年度工作(zuò)會(huì)

近日，成都滿緣旅遊開發有限公司召開(kāi)2020年度總結表彰暨2021年度工作(zuò)會(huì)。會(huì)議回顧了“十三五”發展成效，總結了2020年工作(zuò)，分析了企業面臨的形勢和(hé)任務，提出了“十四五”發展願景和(hé)目标，制(zhì)定了2021年工作(zuò)舉措，對2020年先進集體(tǐ)和(hé)先進個(gè)人(rén)進行(xíng)了表彰。

（圖為(wèi)會(huì)議現場(chǎng)）

能投文旅集團黨委書(shū)記、董事長向傳忠作(zuò)了主題為(wèi)《立足新起點 奮進新征程 攜手開(kāi)創能投文旅集團高(gāo)質量發展新局面》的講話(huà)，他指出，“十三五”期間(jiān)，能投文旅集團所屬公司通(tōng)過紮實工作(zuò)，規模質量穩步提升、重點項目加快實施、發展思路日益清晰，實現了“十三五”勝利收官。過去一年，各公司努力克服新冠疫情影(yǐng)響，以黨的建設為(wèi)引領，加快推動項目建設，優化運營機制(zhì)，統籌紅旅發展，積極推進改革整合相關工作(zuò)。他提出，“十四五”期間(jiān)，要緊緊圍繞能投集團“1+3+2”新産業格局，努力将能投文旅集團打造為(wèi)西部一流、國內(nèi)知名的文化旅遊集團。

（圖為(wèi)能投文旅集團黨委書(shū)記、董事長向傳忠講話(huà)）

他要求，2021年工作(zuò)要突出“立足新起點、搶抓新機遇、實現新發展”主線，緊扣“建黨百年”主題，持續抓好抓實業務整合，堅持按照“三個(gè)一批”要求，加快推動重點項目建設，統籌協調與疫情防控、經營發展和(hé)安全穩定的關系。要按照能投集團“紅色文旅作(zuò)為(wèi)培育主業”要求，充分提煉紅旅景區(qū)文化遊內(nèi)涵和(hé)生(shēng)态遊價值，着力打造泸定橋、彜海、安順場(chǎng)等紅色經典景區(qū)，擦亮能投紅旅名片，為(wèi)能投文旅集團“十四五”開(kāi)好局、起好步。

（圖為(wèi)能投文旅集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)鄒士勇講話(huà)）

能投文旅集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)鄒士勇作(zuò)了主題為(wèi)《提質增效謀發展 凝心聚力抓落實 為(wèi)能投文旅轉型發展貢獻力量》的講話(huà)，他指出，過去一年，全體(tǐ)幹部員工團結一緻、奮力拼争，着力降本節支，推動項目建設，開(kāi)拓營銷渠道(dào)，為(wèi)文旅闆塊轉型發展摸索了有(yǒu)益經驗。特别是能投文旅集團籌備組成立後，迅速推動業務整合和(hé)集團公司組建，為(wèi)下一步企業高(gāo)質量發展奠定了基礎。針對2021年工作(zuò)，他提出要求，要持續抓好業務整合，迅速理(lǐ)順能投文旅集團內(nèi)部運行(xíng)機制(zhì)；要全面抓好事中評估，進一步細化項目投資責權關系；要切實抓好建設管理(lǐ)，防範各類風險的同時(shí)确保工程進度；要着力抓好經營管理(lǐ)、建設管理(lǐ)、資金管理(lǐ)和(hé)團隊管理(lǐ)，努力營造幹事創業良好氛圍，為(wèi)能投文旅集團可(kě)持續發展奠定基礎。

能投文旅集團監事會(huì)主席鄒正傑傳達了能投集團黨委書(shū)記、董事長孫雲同志(zhì)在強化監事會(huì)主席（監事）工作(zuò)會(huì)上(shàng)的講話(huà)，表示将嚴格落實主體(tǐ)責任，做(zuò)好監督和(hé)服務兩大(dà)要務，科學把控企業發展風險，推動能投文旅集團健康良好發展。

（圖為(wèi)各視(shì)頻分會(huì)場(chǎng)）

會(huì)議由能投文旅集團黨委副書(shū)記、董事李明(míng)汝主持。能投文旅集團黨委委員、紀委書(shū)記楊澤科，黨委委員、董事、副總經理(lǐ)周畦，副總經理(lǐ)王惠，總會(huì)計(jì)師(shī)鄭春林，職工董事、工會(huì)主席劉華，公司總經理(lǐ)助理(lǐ)，各所屬公司主要負責人(rén)現場(chǎng)參會(huì)；公司本部中層幹部，各所屬公司班子成員在分會(huì)場(chǎng)視(shì)頻參會(huì)。

近日，成都滿緣旅遊開發有限公司召開(kāi)2020年度總結表彰暨2021年度工作(zuò)會(huì)。會(huì)議回顧了“十三五”發展成效，總結了2020年工作(zuò)，分析了企業面臨的形勢和(hé)任務，提出了“十四五”發展願景和(hé)目标，制(zhì)定了2021年工作(zuò)舉措，對2020年先進集體(tǐ)和(hé)先進個(gè)人(rén)進行(xíng)了表彰。