四川能投文旅集團組織開(kāi)展景區(qū)運營及産品打造專題培訓會(huì)議

為(wèi)提升文旅集團，公司于近日在成都市321創意園區(qū)召開(kāi)景區(qū)運營及産品打造專題培訓會(huì)。文旅集團本部班子成員及中層管理(lǐ)人(rén)員，所屬公司主要負責人(rén)和(hé)運營分管負責人(rén)，本部部分員工共計(jì)60餘人(rén)參加培訓會(huì)。

培訓會(huì)上(shàng)，相關專家(jiā)圍繞《景區(qū)如何以“元宇宙”思維做(zuò)好産品與運營創新》《後疫情時(shí)代下文旅行(xíng)業的發展方向》等主題，結合當前文旅業發展實際，通(tōng)過大(dà)量針對性案例的講解，為(wèi)大(dà)家(jiā)剖析了文旅項目開(kāi)發過程中的難點和(hé)痛點。

圖為(wèi)培訓現場(chǎng)

培訓結束後，文旅集團黨委書(shū)記、董事長向傳忠做(zuò)總結講話(huà)。他指出，公司要實現從“重投資、重建設”到“投資、建設、運營”并重的轉變，要通(tōng)過此次培訓，從整體(tǐ)上(shàng)提升公司專業運營能力，樹(shù)立景區(qū)運營中的創造性思維。他強調，一是要務必加強內(nèi)部協同，牢固樹(shù)立“運營為(wèi)王”理(lǐ)念。各景區(qū)要結合自身特色，運用新理(lǐ)念、新模式，形成個(gè)性化營銷方案，高(gāo)質量、高(gāo)水(shuǐ)平開(kāi)展景區(qū)營銷活動。二是要務必提升公司專業運營能力，多(duō)學、多(duō)看、多(duō)思，“請(qǐng)進來(lái)”與“走出去”相結合，不僅多(duō)形式采取培訓活動來(lái)武裝頭腦(nǎo)，還(hái)要多(duō)走出去學習其他景區(qū)的先進經驗，以學促思。三是要務必堅持以運營為(wèi)導向的考核方式和(hé)考核體(tǐ)系，确保實現文旅集團整體(tǐ)運營目标。

圖為(wèi)公司黨委書(shū)記、董事長向傳忠做(zuò)總結講話(huà)

公司黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)鄒士勇做(zuò)具體(tǐ)工作(zuò)安排。他要求，各項目公司一是要重視(shì)和(hé)抓好運營，以策劃引領項目發展；二是要強化創新意識，統籌謀劃産品策劃定位和(hé)招商工作(zuò)；三是要弄透産品和(hé)服務的本質，在提高(gāo)專業能力的同時(shí)做(zuò)到繡花(huā)針式運營，做(zuò)好精細化管理(lǐ)，不能依賴傳統門(mén)票(piào)銷售，要把景區(qū)變成消費者的消費平台和(hé)場(chǎng)景。

培訓會(huì)前，參會(huì)人(rén)員在321創意園區(qū)負責人(rén)的陪同下，參觀了園區(qū)的産業布局，詳細了解了相關招商情況。

圖為(wèi)公司黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)鄒士勇帶隊參觀園區(qū)現場(chǎng)