在能投集團和(hé)攀枝花(huā)水(shuǐ)電(diàn)開(kāi)發有(yǒu)限公司高(gāo)度重視(shì)下,經主動溝通(tōng)、積極協調,通(tōng)過不懈努力,克服了重重困難,2015年12月31日,曆時(shí)近1年時(shí)間(jiān)的金沙水(shuǐ)電(diàn)站(zhàn)建設用地預審正式通(tōng)過國土資源部審查。标志(zhì)着金沙水(shuǐ)電(diàn)站(zhàn)征地移民工作(zuò)取得(de)了突破性勝利,為(wèi)項目核準打下了堅實的基礎。
金沙水(shuǐ)電(diàn)站(zhàn)建設用地涉及四川、雲南2省2市3區(qū)(縣)轄12個(gè)村組,拟用地總面積676.12公頃。金沙水(shuǐ)電(diàn)站(zhàn)項目用地未列入《四川省2006-2020總體(tǐ)利用土地規劃》中,僅在《攀枝花(huā)2006-2020總體(tǐ)利用土地規劃》“西區(qū)用地規劃”中有(yǒu)預見性地預留了30公頃指标,但(dàn)遠遠不能滿足金沙水(shuǐ)電(diàn)站(zhàn)用地指标要求。本着節約用地的原則,設計(jì)單位多(duō)次對金沙水(shuǐ)電(diàn)站(zhàn)的施工布置進行(xíng)優化調整,用地缺口仍達646.12公頃。為(wèi)了解決上(shàng)述問題,集團領導、公司多(duō)次與兩省國土部門(mén)溝通(tōng)協調,在經真誠的溝通(tōng)、請(qǐng)示、彙報後,最終用地指标缺口采用省機動指标解決。
按照公司提出的“依法依規、快速推進”的工作(zuò)思路,在金沙水(shuǐ)電(diàn)站(zhàn)用地報批過程中,公司有(yǒu)計(jì)劃、有(yǒu)步驟地推進。一是深入基層,進入一線,給各村民小(xiǎo)組做(zuò)好解釋工作(zuò),解決了諸如權屬争議等各種難題;二是把工作(zuò)計(jì)劃落實細化,找準關鍵節點,層層突破;三是多(duō)次召開(kāi)推進會(huì)、現場(chǎng)協調會(huì),及時(shí)解決了預審工作(zuò)中出現的包括用地指标解決、土地規劃調整、數(shù)據采用标準、材料補正等關鍵問題。