省國資委副主任任興文到能投集團進行(xíng)安全生(shēng)産大(dà)檢查

(省國資委督查組在德陽燃氣公司聽(tīng)取工作(zuò)彙報)

(省國資委督查組在齊福配氣站(zhàn)現場(chǎng)檢查)

      10月27日，四川省國資委副主任任興文帶領省國資委安全生(shēng)産大(dà)檢查第五督查組到能投集團所屬四川省天然氣德陽燃氣公司進行(xíng)安全生(shēng)産大(dà)檢查督查。集團公司董事郭應萬、集團安全環保部和(hé)省天然氣公司相關人(rén)員陪同督查。

       督查組一行(xíng)“直奔基層、直插現場(chǎng)”，到基層單位後立即深入到德陽燃氣公司亭江輸氣站(zhàn)和(hé)齊福配氣站(zhàn)進行(xíng)檢查。督查組根據督查記錄表，采取檢查現場(chǎng)、查閱資料、座談交流、聽(tīng)取彙報的方式，詳細檢查了兩個(gè)場(chǎng)站(zhàn)學習上(shàng)級文件精神、落實企業主體(tǐ)責任、安全生(shēng)産标準化建設、隐患排查治理(lǐ)等情況。檢查過程中，任興文詳細詢問了亭江站(zhàn)輸出管線的安全責任劃分和(hé)場(chǎng)站(zhàn)人(rén)員持證上(shàng)崗等問題，并翻閱了德陽燃氣公司與運行(xíng)公司簽訂的安全協議。在對沿線輸氣管網的檢查中發現一個(gè)氣管标識樁傾斜，周圍雜草過高(gāo)的隐患，督查組當場(chǎng)下達了整改通(tōng)知書(shū)，要求德陽燃氣公司三天內(nèi)整改，并對所屬輸氣管線進行(xíng)再排查，消除類似隐患。

       在德陽燃氣公司辦公現場(chǎng)，四川省天然氣公司和(hé)德陽燃氣公司負責人(rén)向省國資委督查組分别彙報了四川省天然氣公司和(hé)德陽燃氣公司“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體(tǐ)系建立、安全生(shēng)産大(dà)檢查開(kāi)展、安全生(shēng)産标準化建設和(hé)危化品安全檢查等情況。集團公司董事郭應萬對集團公司開(kāi)展安全生(shēng)産大(dà)檢查、近期安全工作(zuò)情況和(hé)今後安全生(shēng)産的重點工作(zuò)進行(xíng)了彙報。

       任興文聽(tīng)取了彙報後，對四川省天然氣公司通(tōng)過幾年的艱苦努力，在底子薄、資源配置差等不利條件下，變壓力為(wèi)動力、化挑戰為(wèi)機遇，取得(de)現在較好的經營成績表示贊許和(hé)祝賀。同時(shí)，對能投集團認真貫徹落實省委、省政府和(hé)省國資委關于當前安全生(shēng)産工作(zuò)的工作(zuò)部署，保證安全生(shēng)産大(dà)檢查各項工作(zuò)落到實處表示肯定。任興文指出，能投集團所屬公司行(xíng)業跨度大(dà)，生(shēng)産建設點多(duō)面廣，但(dàn)安全生(shēng)産形勢保持良好，這與集團各級領導經常深入一線檢查安全、重視(shì)安全教育培訓工作(zuò)、重視(shì)生(shēng)産一線标準化建設、重視(shì)隐患排查治理(lǐ)分不開(kāi)。

       任興文強調，安全工作(zuò)永遠在路上(shàng)，能投集團下一步安全生(shēng)産工作(zuò)要做(zuò)好以下四方面的工作(zuò)：一是要提高(gāo)安全意識。“安全責任重于泰山(shān)”，能投集團各級領導要進一步增強憂患意識和(hé)責任意識，始終保持高(gāo)度警覺，認真排查整治安全隐患，堵塞管理(lǐ)漏洞，真正把安全生(shēng)産各項措施落實到基層、落實到企業、落實到一線操作(zuò)層。二是要強化安全責任落實。各級公司要建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生(shēng)産責任體(tǐ)系，強化各級董事會(huì)、黨委、經營管理(lǐ)層和(hé)相關部門(mén)的安全生(shēng)産工作(zuò)職責，特别是運營建設外包方和(hé)上(shàng)下遊産業鏈相關單位的安全責任。三是要确保安全投入。安全生(shēng)産涉及的人(rén)員、設備、技(jì)術(shù)都需要充足的資金保障，科學技(jì)術(shù)在安全生(shēng)産中的作(zuò)用越來(lái)越大(dà)，科技(jì)興安是提高(gāo)安全管理(lǐ)水(shuǐ)平的重要措施之一。四是要夯實安全生(shēng)産基礎管理(lǐ)。基層、基礎是安全管理(lǐ)的關鍵點，要通(tōng)過安全标準化建設，提高(gāo)人(rén)員安全基本素質、提升設備可(kě)靠性、規範現場(chǎng)作(zuò)業方式，建立安全生(shēng)産長效機制(zhì)，确保企業的安全穩定運行(xíng)。