為(wèi)規範工程項目竣工驗收管理(lǐ)流程,近日,四川能投文旅集團副總經理(lǐ)周畦率隊赴石棉孟獲城景區(qū)、冕甯彜海景區(qū),指導孟獲城景區(qū)雲栖谷酒店(diàn)82間(jiān)客房(fáng)及新增衛生(shēng)間(jiān)、彜海景區(qū)紅色展示中心及接待區(qū)改擴建項目竣工驗收工作(zuò)。
(圖為(wèi)孟獲城景區(qū)竣工驗收會(huì)議現場(chǎng))
本次工程竣工驗收,成立了驗收領導小(xiǎo)組,劃分為(wèi)感觀、建築裝飾、市政景觀、給排水(shuǐ)、強弱電(diàn)等多(duō)個(gè)專業小(xiǎo)組。随後在會(huì)議室聽(tīng)取了施工、監理(lǐ)、設計(jì)、勘察竣工驗收工作(zuò)彙報,審閱了各參建方的竣工資料,組織現場(chǎng)工程實體(tǐ)質量檢查驗收,提出了具體(tǐ)整改意見和(hé)措施。經驗收領導小(xiǎo)組一緻同意,項目通(tōng)過竣工驗收。
(圖為(wèi)彜海景區(qū)竣工驗收會(huì)議現場(chǎng))
四川能投文旅集團建設管理(lǐ)部組織福寶公司、泸定分公司工程人(rén)員全程參與竣工驗收工作(zuò),學習交流經驗。通(tōng)過對本次項目竣工驗收的經驗總結,進一步規範了項目驗收管理(lǐ)流程,強化制(zhì)度宣貫解讀,有(yǒu)助于提高(gāo)項目管理(lǐ)效能,起到竣工驗收示範作(zuò)用。