四川能投集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)牟俊帶隊調研督導四川能投廣元燃機工程項目

2024年4月9日，四川能投集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)牟俊率隊對四川能投廣元燃機工程項目進行(xíng)現場(chǎng)調研督導。牟俊一行(xíng)實地檢查了廠前區(qū)辦公區(qū)及項目現場(chǎng)安全生(shēng)産與建設情況，并組織召開(kāi)了項目督導工作(zuò)會(huì)。

在督導會(huì)上(shàng)，廣元燃氣發電(diàn)公司黨支部書(shū)記、執行(xíng)董事楊紅星對項目推進整體(tǐ)情況作(zuò)了彙報，黨支部副書(shū)記、總經理(lǐ)明(míng)勇對項目建設安全管理(lǐ)工作(zuò)作(zuò)了專項彙報，各參建調試單位就施工建設、項目監理(lǐ)及調試工作(zuò)開(kāi)展情況分别作(zuò)表态發言，專家(jiā)組還(hái)對此次督導發現的短(duǎn)闆和(hé)薄弱環節作(zuò)了通(tōng)報并提出建議。

在聽(tīng)取彙報後，牟俊代表能投集團對公司當前工作(zuò)取得(de)的成績表示肯定，對全體(tǐ)人(rén)員的辛勤付出表示慰問和(hé)感謝。他指出，廣元燃機工程項目是四川省重點能源項目，是改善電(diàn)網調峰能力、優化電(diàn)源結構、提升供電(diàn)可(kě)靠性的民生(shēng)工程。目前項目建設已進入沖刺階段，廣元燃氣發電(diàn)公司及各參建單位要深刻認識到肩上(shàng)的重擔，保持永不懈怠的精神狀态，為(wèi)能投集團打造經得(de)起曆史檢驗的精品氣電(diàn)工程攻堅克難、全力以赴。他要求，一是要樹(shù)立極限思維，倒排工期。各參建單位要在科學、安全的前提下精心組織、緊密協同，驅動工作(zuò)穩中求進；二是要堅持質量第一，安全為(wèi)基。要強化全員質量安全管理(lǐ)意識，建好合理(lǐ)監督和(hé)安全管理(lǐ)的機制(zhì)，加強隐患排查整治，确保項目安全可(kě)靠；三是要注重有(yǒu)序過渡，平穩運營。提前謀劃項目由建設期轉序為(wèi)運營期的管理(lǐ)模式，充分吸納集團內(nèi)部優秀項目的經營管理(lǐ)經驗，為(wèi)今後項目争先創優奠定堅實基礎。

能投集團辦公室副主任林渾欽、建設管理(lǐ)部副部長邱麗(lì)萍、安全環保部副部長李翔及專家(jiā)組成員參加督導，中國能建江蘇電(diàn)建三公司副總經理(lǐ)朱建峰、四川賽德工程管理(lǐ)有(yǒu)限責任公司監理(lǐ)總工程師(shī)劉春雷、西安熱工研究院有(yǒu)限公司調試總工程師(shī)裴勝、廣元燃氣發電(diàn)公司在家(jiā)班子成員及中層幹部陪同督導。