凝心聚力促發展 強化擔當提質效 四川能投召開(kāi)2024年度外部董事（監事）工作(zuò)會(huì)

4月11日，四川能投集團召開(kāi)2024年度外部董事（監事）工作(zuò)會(huì)，集團黨委書(shū)記、董事長王誠出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)牟俊主持會(huì)議，黨委副書(shū)記、董事吳天鳳，黨委委員、董事鄒仲平，外部董事李小(xiǎo)波、盧喆宇、蔣君參加會(huì)議。

王誠指出，董事會(huì)建設是建立中國特色現代國有(yǒu)企業制(zhì)度的重要內(nèi)容，是提升公司治理(lǐ)水(shuǐ)平、強化戰略決策能力、優化資源配置效率、增強風險防範意識的重要舉措。要堅持“兩個(gè)一以貫之”，深化企業治理(lǐ)管控，充分發揮董事會(huì)定戰略、作(zuò)決策、防風險作(zuò)用。

王誠強調，配齊建強外部董事，是現代國有(yǒu)企業治理(lǐ)的重要制(zhì)度安排，是規範和(hé)加強董事會(huì)建設的重要抓手。外部董事要圍繞“依法依規、用心用情、站(zhàn)位要高(gāo)、定位要準”16字工作(zuò)要求，發揚真融入、真決策、真重視(shì)、真負責、真把關“五真”工作(zuò)精神，規範履職、科學履職、高(gāo)效履職。要加強對外部董事的業務指導、日常管理(lǐ)和(hé)監督考核，提高(gāo)外部董事的履職效能。

會(huì)上(shàng)，李小(xiǎo)波從思想站(zhàn)位、作(zuò)用發揮、風險防範、廉潔從業四個(gè)方面作(zuò)了經驗分享。外部董事管理(lǐ)中心主任黃君鵬總結了2023年度工作(zuò)，對2024年重點任務作(zuò)了安排。4名集團專職外部董事（監事）代表、所屬公司董事長代表作(zuò)了經驗交流。

集團相關部門(mén)負責人(rén)、專兼職董監事，二級公司有(yǒu)關同志(zhì)參加會(huì)議。