四川能投召開(kāi)安全生(shēng)産警示教育會(huì)

3月13日,四川能投組織召開(kāi)安全生(shēng)産警示教育會(huì)，通(tōng)報四川能投化學新材料公司PTA項目“2·27”燙傷事故，汲取事故教訓，部署近期安全生(shēng)産工作(zuò)。四川省應急管理(lǐ)廳政治部主任、機關黨委書(shū)記張勁，四川能投黨委書(shū)記、董事長王誠出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由四川能投黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)牟俊主持。

張勁為(wèi)大(dà)家(jiā)重溫了習近平總書(shū)記關于安全生(shēng)産的重要論述和(hé)指示批示精神，以及安全生(shēng)産行(xíng)刑銜接相關條款依據和(hé)大(dà)量事故案例。他指出，四川能投是省屬重點大(dà)型國企，資産規模大(dà)，員工人(rén)數(shù)多(duō)，肩負任務重，安全風險高(gāo)、安全生(shēng)産壓力大(dà)。從以往對四川能投所屬企業檢查的情況來(lái)看，有(yǒu)的企業還(hái)存在安全發展理(lǐ)念不牢固，安全責任落實存在差距，部分專項整治流于形式，安全管理(lǐ)存在漏洞，員工素質有(yǒu)待加強等系列問題。張勁要求四川能投及所屬企業樹(shù)牢安全發展理(lǐ)念，進一步完善安全責任體(tǐ)系，切實加強隐患排查治理(lǐ)，努力提升企業本質安全和(hé)應急處置能力。

王誠要求各公司深刻汲取事故教訓，正視(shì)差距和(hé)不足，眼睛向下再向下，抓思想認識，抓基層基礎，一步一個(gè)腳印，補齊短(duǎn)闆漏洞，拿(ná)出“緊、嚴、細、實、狠”的作(zuò)風抓好各項工作(zuò)。王誠強調，各公司要突出精準發力，以最堅決的态度抓好問題整改落實。嚴肅對待查出的問題，徹底解決，絕不能放之任之，嚴防小(xiǎo)隐患釀成大(dà)事故。各公司主要負責人(rén)要親自謀劃，分管負責同志(zhì)和(hé)部門(mén)都要嚴格落實“三管三必須”要求，持續推進責任層層傳遞，層層壓緊，直到基層末梢，最小(xiǎo)工作(zuò)單元，确保每一個(gè)部位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環節都有(yǒu)人(rén)管，有(yǒu)人(rén)負責。

楊厚君通(tōng)報了四川能投化學新材料公司PTA項目“2·27”燙傷事故，并對集團公司近期安全生(shēng)産工作(zuò)進行(xíng)了安排。川化集團就“2·27”燙傷事故作(zuò)檢視(shì)發言。

四川省國資委社會(huì)責任處負責同志(zhì)，四川省應急管理(lǐ)廳危險化學品安全監管處、綜合執法監督局、安全生(shēng)産綜合協調處相關負責同志(zhì)，四川能投助理(lǐ)級管理(lǐ)人(rén)員，相關部門(mén)負責人(rén)及各二級公司主要負責人(rén)、分管負責同志(zhì)共76人(rén)在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。各二級公司班子成員及部門(mén)負責人(rén)，三級公司或基層公司主要負責人(rén)、相關分管領導及相關部門(mén)負責人(rén)共1174人(rén)以視(shì)頻方式在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。