四川能投集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)牟俊到中江燃氣發電(diàn)項目調研複工複産工作(zuò)

2月20日，四川能投黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)牟俊率檢查組赴中江燃氣發電(diàn)項目調研複工複産工作(zuò)。四川能投建設管理(lǐ)部部長蘇遠東，生(shēng)産管理(lǐ)部部長、安全環保部部長譚先明(míng)，辦公室副主任林渾欽，四川能投電(diàn)力集團黨委書(shū)記、董事長何林，四川能投建工集團黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)劉公智陪同調研。

牟俊一行(xíng)深入施工現場(chǎng)，實地查看了現場(chǎng)複工複産、安全生(shēng)産等情況。工作(zuò)彙報會(huì)上(shàng)，牟俊聽(tīng)取了中江燃氣發電(diàn)公司節後複工複産、工程進度、工期安排、項目推進中存在的問題及解決措施等情況彙報，對加強項目安全管理(lǐ)、生(shēng)産準備等工作(zuò)提出明(míng)确要求。

牟俊充分肯定中江燃氣發電(diàn)工程項目複工複産、施工管理(lǐ)工作(zuò)成效，特别是項目建設取得(de)“三提前一超額”的成績，他強調：一是保安全，要按照省委省政府要求，嚴格落實“六個(gè)一”安全措施，組織參建各方加強學習，規範施工現場(chǎng)安全管理(lǐ)，把安全責任落實到每個(gè)人(rén)頭、每個(gè)點位、每個(gè)環節；二是保質量，業主單位要牽頭積極協調各方，做(zuò)好項目質量管理(lǐ)；三是保進度，科學組織合理(lǐ)安排工期，全力以赴加快推進項目建設；四是保供氣，要與中石化、中石油加強對接，推進供氣工程進度；五是高(gāo)度重視(shì)運維籌備工作(zuò)，提前布局生(shēng)産準備，探索實施集約化管理(lǐ)模式。他要求，參建各方要團結一心、再接再厲，為(wèi)能投集團加快建設國內(nèi)領先的新型能源化工集團和(hé)服務地方經濟社會(huì)發展作(zuò)出應有(yǒu)貢獻。

四川能投集團辦公室、四川能投電(diàn)力集團、四川能投建工集團、中江燃氣發電(diàn)公司相關人(rén)員以及EPC項目部參加調研。