凝心聚力 團結奮進 加速加力推動四川能投高(gāo)質量發展——四川能投召開(kāi)2024年度工作(zuò)會(huì)暨二屆十一次職工代表大(dà)會(huì)

1月26日，四川能投召開(kāi)2024年度工作(zuò)會(huì)暨二屆十一次職工代表大(dà)會(huì)。會(huì)議以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，深入學習貫徹習近平總書(shū)記來(lái)川視(shì)察系列重要指示精神，認真落實中央、省委經濟工作(zuò)會(huì)議精神，全面總結回顧2023年成績，分析形勢和(hé)問題，系統部署安排2024年工作(zuò)，為(wèi)“十四五”後半程彙聚動力、培育優勢，為(wèi)奮力譜寫中國式現代化四川篇章貢獻能投力量。

省國資委黨委委員、副主任遊代麗(lì)出席會(huì)議并講話(huà)。她充分肯定四川能投改革發展取得(de)的工作(zuò)成績，對2024年工作(zuò)提了五個(gè)方面的建議：一是着力提升價值創造，在結構調整、精細管理(lǐ)、成本壓降、瘦身健體(tǐ)、資本運作(zuò)等方面持續發力，不斷優化效益指标，持續推動質的有(yǒu)效提升和(hé)量的合理(lǐ)增長。二是着力增強核心功能，聚焦主責主業，持續推進優勢産業發展和(hé)戰略性新型産業布局，加快構建能源化工為(wèi)主體(tǐ)的現代化産業體(tǐ)系。三是着力實現科技(jì)引領，深化落實省校(xiào)合作(zuò)協議，用好用活內(nèi)外部資源，全面激活天府清源為(wèi)川渝地區(qū)科技(jì)賦能，通(tōng)過發展新質生(shēng)産力打開(kāi)發展新空(kōng)間(jiān)。四是着力防控重大(dà)風險，堅決守住不發生(shēng)系統性風險底線，以高(gāo)水(shuǐ)平安全護航高(gāo)質量發展。五是把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿到國企改革發展全過程，進一步強化黨建引領保障作(zuò)用。同時(shí)，要按照深化改革提升行(xíng)動“一企一策”要求，制(zhì)定細化落實舉措，力争形成典型案例、打造改革标杆。

會(huì)議由四川能投黨委副書(shū)記、董事吳天鳳主持。會(huì)上(shàng)，四川能投黨委書(shū)記、董事長王誠作(zuò)了講話(huà)；黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)牟俊報告了生(shēng)産經營工作(zuò)，就2024年一季度安全環保工作(zuò)進行(xíng)了安排部署，與所屬公司簽訂2024年度經營業績責任書(shū)、安全生(shēng)産責任書(shū)；省紀委監委駐能投集團紀檢監察組組長，集團黨委委員、紀委書(shū)記田豐總結2023年黨風廉政建設和(hé)反腐敗工作(zuò)，安排2024年工作(zuò)；副總經理(lǐ)何連俊報告了2023年度預算(suàn)執行(xíng)情況和(hé)2024年度預算(suàn)草案；集團工會(huì)辦公室通(tōng)報了職代會(huì)提案征集和(hé)辦理(lǐ)情況。

會(huì)議指出，2023年，四川能投牢記習近平總書(shū)記的殷殷囑托，在省委省政府堅強領導下，在省國資委指導支持下，全力以赴拼經濟、搞建設，經營指标再創新高(gāo)，能源項目取得(de)重大(dà)突破，科技(jì)創新步伐更快、更穩，黨的建設堅強有(yǒu)力，正風肅紀成效明(míng)顯，政治生(shēng)态向上(shàng)向好，社會(huì)責任充分彰顯，用良好的業績貫徹落實了黨的二十大(dà)精神。

2024年是實現“十四五”規劃的關鍵一年，是全面實施改革深化提升行(xíng)動、建設現代新國企的攻堅之年。會(huì)議提出，要深入貫徹習近平總書(shū)記來(lái)川視(shì)察系列重要指示精神，高(gāo)效執行(xíng)省委十二屆曆次全會(huì)和(hé)省委經濟工作(zuò)會(huì)議部署，按照省國資委“六個(gè)提升、兩個(gè)強化”和(hé)八個(gè)方面工作(zuò)安排，統籌“穩、進、立、破”，聚焦主責主業，緊扣“立足四川、四向發展、全域開(kāi)放”的發展思路，推進南拓、西進、北擴、東融，堅定“進”的态勢，進一步增強核心功能、提升核心競争力，構建高(gāo)質量發展新格局。

會(huì)議要求，要堅持高(gāo)質量發展是新時(shí)代的硬道(dào)理(lǐ)，着力強主業、優結構、控風險、科技(jì)創新增動能，重點從六個(gè)方面抓好生(shēng)産經營工作(zuò)。一是以做(zuò)強主業為(wèi)關鍵抓手，全力搶資源、争項目、擴投資，進一步夯實改革發展根基。二是深入開(kāi)展降本節支、挖潛增效，止住出血點、找出風險點、形成利潤點。三是深入實施國有(yǒu)企業改革深化提升行(xíng)動，持續加大(dà)科技(jì)創新工作(zuò)力度，推動改革創新不斷取得(de)新突破新成效。四是深入推進管理(lǐ)體(tǐ)系和(hé)管理(lǐ)能力建設，持續向管理(lǐ)要效益，以管理(lǐ)促發展。五是提高(gāo)風險意識，堅決做(zuò)到“三個(gè)不能”，堅決守住不發生(shēng)系統性風險底線。六是堅決落實新時(shí)代黨的建設總要求，把堅持黨的領導、加強黨的建設和(hé)黨風廉政建設貫穿到集團公司改革發展全過程，以高(gāo)質量黨建引領高(gāo)質量發展。

會(huì)議以“現場(chǎng)+視(shì)頻”的方式召開(kāi)，集團領導、外部董事，總部中層管理(lǐ)人(rén)員，所屬公司領導班子，職工代表等約300人(rén)參加會(huì)議。