為(wèi)深入貫徹落實中央金融工作(zuò)會(huì)議、中央經濟工作(zuò)會(huì)議精神和(hé)省委、省政府有(yǒu)關部署,近日,省國資委黨委委員、副主任遊代麗(lì)一行(xíng)莅臨四川能投金鼎集團調研并召開(kāi)座談會(huì)。省國資委二級巡視(shì)員肖代勇、四川能投集團總會(huì)計(jì)師(shī)王洪出席會(huì)議,四川能投金鼎集團黨委書(shū)記、董事長高(gāo)波主持會(huì)議。
遊代麗(lì)充分肯定了四川能投金鼎集團近三年的工作(zuò)。她指出,四川能投金鼎集團領導班子加強頂層設計(jì),找準發展定位,帶領全體(tǐ)幹部職工全力解決遺留問題,狠抓不良資産清收,把牢新增業務入口,細化存量業務管控,企業改革發展取得(de)了明(míng)顯成效。
遊代麗(lì)要求,下一步能投金鼎集團要重點抓好三個(gè)方面工作(zuò)。一要聚焦主責主業,科學協同發展,加快實現轉型升級。圍繞四川能投集團能源化工主業及其産業鏈,發揮四川能投金鼎集團綜合型、專業性投融資優勢,強化資本運作(zuò),确保合規經營,全力服務四川能投集團“135”發展戰略,打造省屬國有(yǒu)企業産融結合的典範。二要強化內(nèi)部管理(lǐ),夯實風險防控,實現可(kě)持續發展。強化企業管理(lǐ)、降本增效,尤其在成本管控上(shàng)下功夫,嚴格控制(zhì)費用增長,減少(shǎo)不必要的開(kāi)支;強化預算(suàn)剛性管理(lǐ),從公司發展戰略着眼,緊密結合年度生(shēng)産經營計(jì)劃,嚴控預算(suàn)之外項目;完善制(zhì)度體(tǐ)系建設,補短(duǎn)闆強弱項,尤其要健全風險防控體(tǐ)系,運用信息化手段,強化動态監管,助力工作(zuò)效率提升。三要搶抓發展機遇,用好用活政策,推動高(gāo)質量發展。要充分認識政策研究和(hé)項目謀劃的重要性,吃(chī)透貨币、财政、稅收等政策,争取國家(jiā)、省、市政策支持,科學研判形勢,做(zuò)到堅持系統性、把握前瞻性、突出科學性,力将政策機遇轉化為(wèi)發展成果。
王洪表示,2024年是四川能投金鼎集團轉型發展的關鍵時(shí)期,衷心感謝省國資委各位領導莅臨指導。四川能投金鼎集團将在省國資委的指導支持下,凝聚共識、堅定信心,認真梳理(lǐ)研究意見建議并抓好貫徹落實,圍繞中心發揮優勢,聚焦本職提質增效,推動“十四五”規劃目标完成,走好産融深度結合之路,更好地服務全省經濟社會(huì)發展。
新年伊始,省國資委領導到四川能投金鼎集團開(kāi)展調研,聽(tīng)取工作(zuò)彙報,對經營發展,風險防控,服務實體(tǐ)經濟等工作(zuò)作(zuò)出針對性指導和(hé)指示要求,為(wèi)統籌抓好各項工作(zuò)指明(míng)了前進方向和(hé)方法路徑,充分體(tǐ)現了省國資委對四川能投金鼎集團高(gāo)質量發展的高(gāo)度重視(shì)和(hé)關心厚愛(ài)。四川能投金鼎集團全體(tǐ)領導幹部職工将以此為(wèi)新的起點,接續奮鬥再創新成績。
省國資委相關處室負責同志(zhì),四川能投集團相關部門(mén)負責同志(zhì),四川能投金鼎集團領導班子成員參加會(huì)議。