四川能投舉辦合規管理(lǐ)工作(zuò)推進會(huì)暨法治合規內(nèi)控專題講座

為(wèi)深入學習貫徹習近平法治思想，認真落實《四川省省屬企業合規管理(lǐ)辦法》和(hé)集團內(nèi)控管理(lǐ)相關要求，按照集團“八五”普法部署和(hé)“合規管理(lǐ)宣傳月”、“憲法進企業”主題活動安排，12月13日，四川能投集團組織召開(kāi)合規管理(lǐ)工作(zuò)推進會(huì)，舉辦法治合規內(nèi)控專題講座。集團黨委書(shū)記、董事長王誠出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副董事長、總經理(lǐ)牟俊主持會(huì)議。

根據憲法宣傳周的活動安排，本次會(huì)議舉行(xíng)了憲法宣誓儀式。宣誓現場(chǎng)，全體(tǐ)參會(huì)人(rén)員肅立，奏唱(chàng)中華人(rén)民共和(hé)國國歌(gē)，氣氛神聖莊嚴。王誠左手撫按《中華人(rén)民共和(hé)國憲法》，右手舉拳，铿锵有(yǒu)力地作(zuò)憲法領誓，其他宣誓人(rén)列隊站(zhàn)立，跟誦誓詞。

王誠充分肯定了能投集團法治合規工作(zuò)取得(de)的階段性成效，同時(shí)指出了存在的問題和(hé)不足，對持續推動合規管理(lǐ)工作(zuò)水(shuǐ)平再上(shàng)新台階提出了五個(gè)方面的要求。一是構建以首席合規官為(wèi)核心的制(zhì)度體(tǐ)系，切實保障有(yǒu)效履職；二是以完善運行(xíng)機制(zhì)為(wèi)關鍵，确保工作(zuò)落地見效；三是緊盯重點領域，持續加大(dà)管理(lǐ)力度；四是加強信息化建設，努力提升管理(lǐ)效能；五是加強組織領導，形成齊抓共管合力。

本次法治合規內(nèi)控專題講座共有(yǒu)三項學習內(nèi)容。一是由四川省國安廳領導以《全面落實黨的二十大(dà)精神堅定不移貫徹總體(tǐ)國家(jiā)安全觀》為(wèi)題進行(xíng)講授，進一步增強了國企工作(zuò)人(rén)員的國家(jiā)安全意識。二是由集團常年法律顧問律師(shī)解讀《四川省省屬企業合規管理(lǐ)辦法》，從企業合規管理(lǐ)的背景、企業合規管理(lǐ)案例介紹、省屬企業合規管理(lǐ)辦法條文解讀、合規管理(lǐ)建議四個(gè)方面進行(xíng)分享，結合“涼山(shān)州金陽縣山(shān)洪災害”、雀巢公司“合規抗辯第一案”、“中興通(tōng)訊遭美制(zhì)裁”等真實案例分析，闡述了合規已成現代化企業的核心軟競争力，加深了參訓人(rén)員對合規制(zhì)度的認識和(hé)理(lǐ)解。三是由專門(mén)咨詢機構就能投集團2023年度印發的《內(nèi)部控制(zhì)管理(lǐ)辦法》及《風險內(nèi)控手冊》進行(xíng)全面解讀，詳細講解內(nèi)控的三個(gè)目标、五個(gè)要素，闡述《風險內(nèi)控手冊》的使用方法，并介紹子公司開(kāi)展內(nèi)部控制(zhì)體(tǐ)系建設的方法，通(tōng)過分享內(nèi)控失效案例，分析國有(yǒu)企業內(nèi)部控制(zhì)的常見問題，從加強風險管控角度分析審視(shì)風險事件發生(shēng)的原因，進一步提高(gāo)全體(tǐ)員工對風險管理(lǐ)的認知和(hé)理(lǐ)解。

本次會(huì)議共有(yǒu)685人(rén)參加。集團領導班子成員，集團助理(lǐ)級管理(lǐ)人(rén)員、各部門(mén)主要負責人(rén)、合規管理(lǐ)員，風控法務部全體(tǐ)員工，集團二級管理(lǐ)公司董事長（執行(xíng)董事）或總經理(lǐ)、風控法務工作(zuò)分管領導，風控法務部門(mén)負責人(rén)在集團總部主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團二級管理(lǐ)公司其他領導班子成員、各部門(mén)主要負責人(rén)和(hé)風控法務工作(zuò)人(rén)員在各視(shì)頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。